Capacitación con propósito

Surge la pregunta ¿Por qué capacitamos?

El propósito de capacitar a emprendedores y empresarios es fortalecer sus habilidades y conocimientos para que puedan gestionar y hacer crecer sus negocios de manera eficiente y sostenible. Algunas razones clave para esta capacitación incluyen:

1. Mejor toma de decisiones*: La formación proporciona a los emprendedores y empresarios herramientas y enfoques que les ayudan a tomar decisiones informadas y estratégicas.
2. Innovación y adaptabilidad*: Capacitarse permite estar al tanto de las tendencias del mercado, nuevas tecnologías y prácticas empresariales, lo que facilita la innovación y la capacidad de adaptación a cambios.
3. Gestión eficaz de recursos*: Los emprendedores aprenden a manejar de manera eficiente los recursos financieros, humanos y tecnológicos, optimizando la rentabilidad y reduciendo riesgos.
4. Liderazgo y trabajo en equipo*: La capacitación fomenta habilidades de liderazgo y la creación de un equipo cohesionado y motivado, lo cual es crucial para el éxito empresarial.
5. Acceso a nuevas oportunidades*: A través del aprendizaje continuo, los empresarios pueden identificar y aprovechar nuevas oportunidades de negocio, alianzas estratégicas y mercados emergentes.
6. Resiliencia ante desafíos*: Los emprendedores capacitados son más resilientes y capaces de enfrentar los desafíos comunes, como la competencia, la fluctuación económica y los cambios regulatorios.

En resumen, la capacitación impulsa el crecimiento, la sostenibilidad y el éxito de las empresas, al tiempo que fomenta una mentalidad proactiva y adaptable en los empresarios.

Oferta Educación Ejecutiva

Con la finalidad de consolidar nuestro trabajo en la prestación de un servicio profesional integral y fortalecer nuestra presencia en el mercado. Nuestro equipo colabora con la formación y capacitación de quienes interactúan con nuestros servicios. Por tanto, creemos que el desarrollo de competencias del personal en toda organización es un objetivo estratégico con el cual se busca un equipo humano con altos niveles de desempeño y motivación, a fin de que contribuya a mejorar la eficiencia en la organización.

Metodología de Enseñanza

El diseño de los programas de educación ejecutiva se inicia con la identificación de requerimientos específicos provenientes de una variedad de fuentes relevantes, que van desde conversaciones con clientes hasta sondeos de mercado.

La identificación de los temas está a cargo de un equipo de profesionales calificados con una amplia experiencia en el área de educación ejecutiva, el que con el apoyo de la plana docente, se encarga de estructurar el diseño de los programas.

Para favorecer el proceso de aprendizaje, el diseño de los programas contempla una variedad de métodos especialmente relevantes en la educación de adultos, lo que incluye sesiones magistrales, ejercicios aplicativos, discusiones, casos de estudio ad hoc, talleres y trabajos aplicados. En estas intervenciones de aprendizaje, se promueve también el liderazgo y el trabajo en equipo.

Cursos Taller

SC LEARNING, ha diseñado cursos talleres con los siguientes contenidos.

1. Estrategia

• Modelo general de estrategia y enfoques en la gestión.
• El liderazgo y la empleabilidad.
• El liderazgo estratégico y la generación de la ventaja competitiva.
• Liderazgo en estrategias en las unidades de negocio, estrategias funcionales, estrategias corporativas, estrategias internacionales.
• Elaboración de Planes de Negocio.
• Elaboración de KPIs para la gestión empresarial

2. Legal Corporativo

• Aspectos legales aplicables los negocios para emprendedores.
• Contratos aplicables a los proyectos inmobiliarios
• Herramientas gerenciales para abogados
• Aspectos legales de los negocios digitales
• Obligaciones tributarias para negocios digitales
• Régimen laboral de actividades energéticas: minería, petróleo y energía
• Régimen jurídico de la protección de datos personales
• Derecho publicitario en la era digital
• Aspectos legales en los procedimientos de fusiones y adquisiciones de empresas
• Curso taller sobre aplicación del régimen laboral en la actividad empresarial.
• Curso Taller sobre mecanismos de contratación laboral.

3. Tributación

• Curso taller en planeamiento tributario
• Curso como afrontar una fiscalización tributaria
• IGV y Renta aplicables en los negocios inmobiliarios
• Casuística tributaria aplicable al sector inmobiliario y construcción (reconocimiento de ingresos, gastos preoperativos e IGV en la industria inmobiliaria).

4. Finanzas

• Curso en Planeamiento financiero
• Contabilidad financiera gerencial
• Finanzas para no financieros
• Contabilidad para no contadores

5. Sostenibilidad

• Legislación y fiscalización ambiental en el sector minero energético
• Normativa Ambiental en el Perú
• Residuos Sólidos Municipales
• Residuos Sólidos Industriales
• Fiscalización en Seguridad y Salud en el Trabajo
• Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo

6. Objetivo

El objetivo es fortalecer capacidades para obtener resultados tangibles en el crecimiento profesional de quienes emprenden, dirigen y/o trabajan en una organización empresarial. Al finalizar el curso – taller el participante estará en condiciones de planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades ejecutivas, aplicando herramientas gerenciales que le permitan administrar eficaz y eficientemente los aspectos legales de los negocios y el manejo de recursos financieros, materiales y humanos a su cargo. Así como elaborar una gestión 360 en pro de su organización.

7. Participantes

El curso está dirigido a público en general que independientemente del nivel jerárquico o área profesional de actuación, deseen desarrollar de manera profesional y sinérgica sus competencias administrativas, que le permitan ocupar en un futuro inmediato o mediato cargos de mayor rango jerárquico.